Search results for "modelli di business"
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Archeologia, quale lavoro dopo l’università? Un’analisi multidisciplinare del rapporto tra ricerca, formazione, professione e opportunità imprenditor…
2018
Nel corso degli ultimi venti anni, la ricerca scientifica si è caratterizzata per un approccio multidisciplinare, capace di ripensare le discipline di base, nella convinzione che la contaminazione possa gene- rare nuova conoscenza. In un siffatto con- testo, gli studiosi di archeologia più volte hanno messo in discussione il ruolo della propria disciplina nella società contemporanea, interrogandosi sulle possibili interazioni e sulle sinergie con scienze diverse e apparentemente ‘lontane’. Questa sfida pone non poche problematiche riguardo agli investimenti in capitale umano che sono necessari per far coesistere e sviluppare saperi diversi in modo integrato. Il riferimento è alla definizion…
LA MULTICANALITA’ NEL RETAIL BANKING: INNOVAZIONI, STRATEGIE, RISCHI
2017
Il presente lavoro intende prendere in esame i processi di innovazione tecnologica ed organizzativa nel mercato dei servizi di retail banking, con particolare riferimento all’accesso multicanale ai prodotti e servizi bancari che, inquadrandosi nei profondi cambiamenti della struttura distributiva delle banche intervenuti negli ultimi anni, rappresenta un connotato strutturale del mercato dei servizi bancari retail. Saranno, pertanto, analizzati i caratteri distintivi della multicanalità nel retail banking, le implicazioni di carattere organizzativo e strategico che simili processi evolutivi determinano nell’economia e gestione delle banche, i principali profili di rischio relativi all’impie…
Il dynamic business model: una prospettiva dinamica per la progettazione dei modelli di business
2017
Building on the extant literature on business modelling and focussing on start-up firms, this article aims at exploring the combination between conventional business model schemes and System Dynamics methodology with the intent to overcome those limitations related to a static design approach. By mapping the multiple key elements underlying value creation processes – linked according to a cause-and-effect perspective – and with the support of a simulation-based methodology, entrepreneurs may experiment and understand how the firm reacts to strategic and organizational changes in terms of performance, innovation and value creation.